Aunque somos una organización sin fines de lucro, creemos firmemente en conceptos como la empresas social, las organizaciones de base comunitaria, la autosostenibilidad y la autogestión. Estos conceptos hacen que las cosas sucedan, ya que atraen a los mejores profesionales y los mantienen motivados, asegurando que todo está alineado con lo que los beneficiarios necesitan (y por tanto, pagan, y -mucho más importante- valoran). Eso es lo que ayuda a la sostenibilidad en el largo plazo y a la adaptación a la dinámica de las comunidades en las que se basan los proyectos.

 

Queremos proporcionar a emprendedores locales interesados ​​en la enseñanza informática con un conjunto de herramientas que son suficientes para iniciar un negocio DigOpps basado en un concepto probado que realmente funciona. Cuantos más ingresos y beneficios generen, más se extenderá nuestro sistema de enseñanza, cumpliéndose así nuestra misión básica.

 

Nuestro modelo de emprendimiento se propone a dos niveles : nacional y local.

 

 

 

A NIVEL NACIONAL   

 

 

Basamos nuestra expansión en cada país a través de un líder fuerte dispuesto a iniciar un negocio en la enseñanza de informática a nivel nacional que no sólo operaría una academia sino también actuaría como franquiciador para ampliar el número de academias que ofrecen el sistema educativo. Nosotros le ofreceremos:

 

• Todos los materiales para los cursos (vídeos y materiales de apoyo), y cualquier ampliación o actualización

• Formación integral en el sistema de enseñanza y la forma de supervisar el trabajo de los estudiantes

• Formación integral en los sistemas de gestión: (i) seguimiento del progreso de los alumnos y (ii) control del negocio

• Asesoramiento en cómo iniciar la primera academia, que también debe ser diseñada con el propósito de servir como sala de exposición para mostrar el concepto a posibles franquiciados

• Asesoramiento en cómo poner en práctica una estrategia de marketing (precios, descuentos, publicidad... )

• Asesoramiento en cómo buscar franquiciados y cómo establecer relaciones jurídicas y comerciales con ellos

• Seguimiento constante y asesoramiento sobre el progreso de la academia y el negocio

 

 

 

A NIVEL LOCAL O COMUNITARIO    

 

 

Basamos nuestra expansión local a través de franquiciados que actúan como representantes de DigOpps en sus comunidades locales. El franquiciador nacional seguirá de cerca la supervisión realizada por las academias locales respecto de los trabajos entregadas por los alumnos, con el fin de garantizar la calidad de la formación. El franquiciador nacional también será responsable de la expedición de los certificados de finalización de los cursos. Los franquiciados recibirán por parte del franquiciador: 

 

• Todos los materiales para los cursos (vídeos y materiales de apoyo), y cualquier ampliación o actualización

• Formación integral en el sistema de enseñanza y la forma de supervisar el trabajo de los estudiantes

• Formación integral en los sistemas de gestión: (i) seguimiento del progreso de los alumnos y (ii) control del negocio

• Asesoramiento en cómo iniciar la primera academia

• Asesoramiento en cómo poner en práctica una estrategia de marketing (precios, descuentos, publicidad... )

• Seguimiento constante y asesoramiento sobre el progreso de la academia y el negocio

 

El franquiciador cobrará una cuota de franquicia proporcional a los ingresos generados. El objetivo de esta cuota es (i) cubrir los costes del equipo de supervisión central y de la emisión de certificados, y (ii) generar e incrementar un fondo para ayudar a nuevos franquiciados potenciales a iniciar sus negocios a través de préstamos que serían reembolsados ​​a medida que la actividad genera suficientes beneficios.